建築会社　経営者(50代)

はじめはカウンセリングのようなものなのだろうと少々勘ぐっておりましたが、全く違いました。

頭の中がクリアになったのと、新たな事業に関してヒントになるアドバイスを投げかけていただき新たな視点で物事を見ることができました。

事業のこと以外にも自分自身の問題について改めなければいけない点に気づいた時は、肩の力がガクンと落ちたくらいに良い意味で衝撃を受けました。

今後も引き続きご相談させていただきたいと思います。

広告関連会社　経営者(40代)

新たな事業を始める際、今一度整理したいというのと共に背中を押していただきたいという意味もあり思いきってお願いを致しました。

話をしていくうちに整理がついたことはもちろんでしたが、新たな事業が拡大できるフィールドがまだ他にあることに気づかせていただきました。

今後、その点も含め進めていきたいと思います。

後日フィードバックもしていただき、第三者目線でのご意見をいただけて非常に助かりました。

ありがとうございました！

　中途入社 6 年目の社員。

　異動があり初めての営業職についたものの、なかなか成果が上がらずご本人然り上司も 彼の育成に困り果てていました。

　彼の心情、思考、思想をお話しているうちにご自身の強み弱みに段々と気づ かれていきました。

　そして今の自分に何が必要なのかが浮き彫りになり、それを明確にしたことで彼自身の思考、 行動が変わり数日後に成約が決まりました。

　そのことが彼の自信となり日常業務への意識も変わりました。

　率先 して業務に取り組み、数字を意識するようになりビジネス思考に変わりました。

　彼の変化は周囲からも一目瞭然で上司や同僚からも「何があったのか？」と不思議がられるほどでした。

　部下の育成と関わり方に悩む中間管理職。

　役職が付き部下の教育をする立場になるも、自身もまだ未熟なのに

人を育てるということになり非常にストレスを抱えているとのこと。

　立場が変わりどのようにコミュニケショーションをとればいいのか

分からず毎日が憂鬱になっているとのことでした。

　現在の自身の状況をしっかり認識するため、時間をかけてお話しをして

いただきました。

　自身の性格・価値観からやりがいの再認識。業務や社内での自己地位の把握など話　　　していくうちに自身の強みや弱みを認識し、それによっての改善策を見出すことに繋がりました。

　ヒト・モノ・コトの捉え方やコミュニケーションの基礎知識をお伝えし、目標に向けてのプロセスを一緒に考え寄り添いながら進めていきまいした。

　自身が自己認識を繰り返し習慣化出来るようになったこと。コミュニケーションを取る上でのポイントを実践し続けたことで、部下や他部署とのコミュニケーションも上手にとれるようになりチームの生産性も上がりました。